ergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Team

Das Seminar "ergebnisorientierte Kommunikation im Projekt-Team" ist seitens des Herstellers nicht mehr verfügbar, bzw. abgekündigt. Wir können Ihnen diese Schulung in Form eines Workshops in Ihrem Unternehmen oder in unserem Schulungszentrum anbieten.

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Kennenlernen der Techniken erfolgreicher Kommunikation. Etablieren von effektiven und positiven Kommunikationskulturen im Projektteam. Sie wissen wie Sie Feedback- und Kritikgespräche abhalten können. Weiter im Fokus steht die Erlernung von wirkungsvollen Präsentationstechniken zur Kommunikation mit Steuerungsgremien, Auftraggebern und Auftragnehmern und wissen Moderationstechniken im Gruppenprozess einzusetzen.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektleiter, Führungskräfte aber auch Mitarbeiter im Projekt

Kurs - Voraussetzungen

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
  • Symptome und Ursachen für fehlende Kommunikation
  • Kommunikationsmodelle
  • Kommunikationsverhalten verbessern
  • eigenes Kommunikationsverhalten analysieren
  • Techniken für die erfolgreiche Kommunikation
  • Kommunikation durch Übungen verbessern
  • Etablierung einer positiven Gesprächsatmosphäre
  • Wahrnehmungskanäle des Gesprächspartners nutzen
  • Orientierung an der Körpersprache des Gesprächspartner
  • sichere Meisterung von schwierigen Gesprächen
  • Konstruktive Kritik- und Feedback-Gespräche
  • Konfliktgespräche orientiert lösen
  • Umgang mit Einwänden
  • Fragetechnik
  • Metakommunikation
  • Besprechungen effektiv abhalten
  • Vorbereitung
  • Gesprächsatmosphäre
  • Besprechungen zielgrichtet leiten
  • Umgang mit Störungen
  • Moderationstechnik
  • Technik und Grundlagen
  • Gruppenmoderation bei Konflikten
  • starten und einsetzen der Problem- und Lösungssuche

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...

Multiprojektmanagement - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...

Projektmanagement Know-How für Führungskräfte

- u.a. in Berlin, Köln, Düsseldorf, Virtual Classroom, Offenbach

Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden und kritischer Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit. Sie werden mit der Verantwortung vertraut sowie mit den Mitwirkungsmöglichkeiten als Führungskraft vertraut gemacht und können somit gezielt Einfluss auf Projekte nehmen. ...

Boxenstopp für Projektleiter

- u.a. in Hamburg, Köln, Wien, Heidelberg, Darmstadt

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Projektleiter durch kurze "Boxenstopps" über die gesamte Dauer des Projekt entspannt und konzentriert arbeiten können.