MOC 55054 Mastering Microsoft Project 2013

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie die grundlegenenden Konzepte von Project 2013 kennen. Dazu zeigen wir Ihnen die Funktionen, die zur Planung und Administration von kleinen und mittleren Projekten benötigt werden.

Teilnehmer - Zielgruppe

Projektmitarbeiter

Kurs - Voraussetzungen

Für das Seminar 55054 genügt es, wenn Sie über solide Projektmanagement-Kenntnisse verfügen.

Seminardauer

  • 3 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Überblick über Microsoft Project

  • Neue Funktionen von MS Project 2013
  • primary views
  • Views für Tasks, Ressourcen oder Zuweisung
  • Tabellen innerhalb der Views
  • Die Features von Project für die 5 Schritte ein Projekt zu planen

Schneller Überblick über die Verwaltung

  • Erstellen neuer Projekte und Vorbereitung für die Eingabe von Daten
  • Tasks eingeben
  • Reihenfolge von Tasks
  • Resourcen definieren
  • Task-Dauer und zuweisen von Resourcen
  • Projekt-Baseline
  • Verfolgen des Projektstatus

Einrichten eines Projekts

  • Verschiedene Möglichkeiten ein Projekt zu erstellen
  • Einrichtung eines oder mehreren Kalendern zwecks Resourcen
  • Konfiguration des Projekts zur Kalkulation der Projektplanung, entweder vom Startdatum oder vom Enddatum

Manuelle Planung vs. auotmatische Planung

  • Wechsel zwischen manueller und automatischer Planung

Erstellung einer Work Breakdown Structure

  • Summe und untergeordnete Tasks
  • Arbeiten mit Meilensteinen
  • Entwicklung von WBS Outlines.
  • Zuweisung von Abschlusskriterien
  • Evaluierung der WBS.
  • Arbeiten mit WBS Templates.

Identifizierung der Beziehungen zwischen Tasks

  • Verschiedene Typen von Beziehungen
  • Verschiedene Methoden Beziehungen herzustellen.
  • Ermitteln und Anzeigen von Tasksquenzen
  • Lag, Lead und delay.
  • Die neuen Funktionen von Task Paths.

Ressourcen innerhalb des Projekts definieren

  • Welche Resourcen gibt es?
  • Individuelle Resourcen
  • Kosten für jeden Resourcentyp aufzeichnen

Work Package

  • Schätzungen für Dauer und Kosten der Tasks
  • Unterschiede zwischen den Task-Typen
  • Das Verhältnis zwischen Arbeit, Einheiten und Dauer
  • Mit dem Team Planner View Aufgaben zu Resourcen zuweisen

Erstellung einer Anfangsplanung

  • Taskeinschränkungen
  • Meilensteine erstellen
  • Arbeiten mit dem Task Inspector

Resource Leveled Schedule

  • Projektplanung
  • Gesamtkosten und -planung für Projekte
  • Überlastete Resourcen in einer Projektplanung
  • Verschiedene Wege Tasks und Zuweisungen einzustellen

Projektverwaltung

  • Baseline setzen
  • Eingabe und Verfolgung von Projekt-Performance-Daten
  • Verschiedene Tracking-Methoden
  • Verschiedene Projektanalysen

Formatierung von Ausgabe- und Druckreports

  • Drucken
  • Ansichten
  • Formatierungen
  • Sortierung
  • Filter
  • Gruppierungen
  • Benutzerdefinierte Felder
  • Reporting
  • Weitere Dateiformate

Verwaltung mehrerer Projekte

  • Arbeiten mit Resourcen in mehreren Projekten
  • Aufgaben zwischen verschiedenen Projekten
  • Erstellung eines konsolidierten Blicks auf auf verschiedene Projekte

Fortgeschrittene Themen

  • Die Quick Access Toolbar anpassen
  • WBS numbering anpassen
  • Konzepte von Formularen und grafischen Indikatoren
  • Global Template und Organizer.
  • Arbeiten mit Task Deadlines.

Zusammenfassung

  • Zugriff auf den Office App Store.
  • Inhalte von Examen 74-434
  • Vorbereitung auf das Examen

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