Wissensmangement mit SharePoint

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie einen Einblick über die relevanten Aspekte eines effektiven Wissensmanagements in Unternehmen. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie durch die Vermittlung von Strukturen, bzw. Methoden Ihre Mitarbeiter antreiben können, um bestmöglich von Wissensplattformen zu profitieren.

Teilnehmer - Zielgruppe

  • Geschäftsführer
  • Abteilungsleiter
  • Projektleiter
  • interessierte Mitarbeiter

Kurs - Voraussetzungen

SharePoint-Kenntnisse von Vorteil

Seminardauer

  • 2 Tage
  • 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

  • nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

  • Der Stellenwert von Wissen in Ihrem Unternehmen
  • Wie kommen Sie von Ihrer Mission, Qualitätspolitik bzw. Ihren Unternehmenswerten auf konkrete Wissensziele? Und basieren diese Ziele auf einem Konsens, d.h. sehen die Mitarbeiter und Fachabteilungen diese Ziele genauso?
  • Welche Wissensbasis nutzen Sie?
  • Möglichkeiten der Wissensentwicklung
    • Intern
    • Extern
  • Wissen generieren, verteilen, aktualisieren, nutzen
    • Die Wissensplattformen als Plattform für Ideen und zum Austausch von Erfahrungen
    • Sharepoint „My Sites“ als Expertennetzwerk
    • Welche Strukturen (Masken für Mikroartikel, Richtlinien, Abläufe) sind hilfreich, damit die Plattform auch tatsächlich genutzt wird?
    • Motivation zur Nutzung von Wissensplattformen
    • Der richtige Einsatz von Sharepoint und weitere Wissensaustauschorte (z.B. Kaffee-Automaten)
    • Wissenslandkarten
    • Die richtige Informationsverteilung
    • Wissen von ausscheidenden Mitarbeitern bewahren
  • Den Erfolg der Plattform richtig messen und bewerten

Weitere Schulungen zu Thema Projektmanagement

Projektmanagement mit MS Project© Grundlagen

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...

Multiprojektmanagement - Projektportfolio Management

- u.a. in Nürnberg, Berlin, Stuttgart, München, Köln

Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...

Konfliktbewältigung

- u.a. in Berlin, Bremen, Dortmund, Leipzig, Zürich

Woran denken Sie,wenn Sie das Wort Konflikt hören?Sie werden befähigt, Konflikte zu unterscheiden, deren typischen Verlauf zu analysieren und können mittels der neu gewonnenen Erkenntnisse souveräner mit auftretenden Streitigkeiten in Ihrem Umfeld umgehen.

Agiles Projektmanagement - Grundlagen

- u.a. in Paderborn, Basel, Zürich, Düsseldorf, Varaždin

Innerhalb dieses zweitägigen Seminars lernen Sie die wichtigsten Begrifflichkeiten, Methoden, Arbeitsweisen/Arbeitstechniken und Werkzeuge kennen und erfahren die Vorgehensweisen auf agile Methoden umstellen zu können. Sie werden sich vertraut machen mit dem Prinzip des ...