Aufzeigen und anwenden der klassischen Methoden und Techniken der Zeit- und Arbeitsplanung. Sie erkennen wie subjektiv das Zeitempfinden ist und welche Auwirkungen das für unser berufliches und privates Leben hat. Sie kennen nach dem Seminar die Stolpersteine und Zeiträuber und wissen wie diese erkannt und nachhaltig eliminiert werden können. Darüber hinaus werden Ihnen effiziente Techniken für den Umgang mit Chaossituationen vermittelt und vollenden das Selbstmanagement. Sie lernen das Chaos zu beherrschen, nicht das Chaos Sie.
Projektleiter, Mitarbeiter im Projekt, Führungskräfte
Kenntnisse im Projektmanagement von Vorteil
Einführung in die Zeitmanagement Thematik
Methodische Seite des Zeitmanagements
persönliche Seite des Zeitmanagements
Technische Seite des Zeitmanagements
effiziente Nutzung des PDAs im Zusammenspiel mit Outlook
mein Zeitplanbuch den Überblick bewahren
Die Teilnehmer lernen die Strukturen der Software kennen. Teil der Schulung sind die PM-Methoden, da wo Sie von MS-Project frequentiert werden. Sie sind nach dem Seminar in der Lage, einen Projektablaufplan zu erstellen. Desweiteren erlernen die Teilnehmer die Grundlagen, um im ...
Sie können ein Projekt-Portfolio zentral planen und vernetzen. Festlegung von strategisch richtigen Prioritäten, um Ressourcen besser zu nutzen. Ihnen wird vermittelt was Multi-Projecting beinhaltet und wie es in die Unternehmensführung eingebettet wird, welche Methoden zur ...
Ihnen werden spezielle Fähigkeiten des Earned Value Managements vermittelt und die Umsetzung der Theorie mit MS-Project zu betreiben. Der Anteil MS-Projects beträgt etwa 4 Unterrichtsstunden. Signifikante Fähigkeiten MS-Projects sind nicht notwendig, da nur das Verständnis ...
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Projektleiter durch kurze "Boxenstopps" über die gesamte Dauer des Projekt entspannt und konzentriert arbeiten können.