In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement für Führungskräfte" lernen Sie die Grundlagen und Kernelemente der Projektarbeit kennen. Sie erfahren, wie Projekte organisiert sind, welche Rollen formal und informell wichtig sind und welche Verantwortung das Management trägt. Sie erwerben Fähigkeiten zur Projektbeauftragung, einschließlich der Erstellung von Business Cases und Kosten/Nutzen-Analysen.
Die Schulung vermittelt Ihnen auch Techniken zur Überwachung und Steuerung von Projekten, einschließlich der Erfassung erfolgskritischer Kennzahlen und der Umsetzung vorbeugender und korrigierender Maßnahmen. Schließlich lernen Sie, wie Sie in Projekten führen und Konflikte, insbesondere zwischen Vertrieb, Projekt und Ablauforganisation, bewältigen können.
In dieser 2-tägigen Schulung "Projektmanagement mit MS Project - Grundlagen" lernen Sie die Grundlagen der Projektplanung kennen, angefangen von der Festlegung des Projektstarts über die Erstellung einer Projektstruktur bis hin zur Zuweisung von Ressourcen und der ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management" lernen Sie, wie Sie mit einer Vielzahl von Projekten effizient umgehen können. Sie erkennen, wie Synergien genutzt werden können und wie Abhängigkeiten zwischen Projekten ...
Aufzeigen und anwenden der klassischen Methoden und Techniken der Zeit- und Arbeitsplanung. Sie erkennen wie subjektiv das Zeitempfinden ist und welche Auwirkungen das für unser berufliches und privates Leben hat. Sie kennen nach dem Seminar die Stolpersteine und Zeiträuber ...
In dieser 2-tägigen Schulung "Krisenmanagement im Projekt" lernen Sie frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, zu hinterfragen und deren Ursachen zu erkennen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung bzw. Korrektur von Projekt-Krisen. Sie ...