Authentische Führung

Seminarinformationen

Seminar - Ziel

In dieser 2-tägigen Schulung "Authentische Führung" verbessern Sie Ihre Selbsteinschätzung und Wirkung auf Mitarbeiter durch Analyse Ihres Führungsverhaltens. Ihnen wird nahegebracht wie sich Ihr bewusstes und unbewusstes Verhalten auf Ihre Mitarbeiter auswirkt, warum dies so ist und wo es Möglichkeiten der Verbesserung gibt. Außerdem lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Schwächen kennen und mit Ihnen umzugehen.

Sie lernen

Ihr Führungsverhalten selbst einzuschätzen und Ihre eigenen persönlichen Ressourcen im Umgang mit Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Kunden situativ zu nutzen.
wie Sie mit Ihrem souveränem Auftreten Ihre Authentizität erhöhen, Mitarbeitern und Interessenten für sich gewinnen und Ihr Tun selbstsicher erläutern können.
wie Sie sich mit Hilfe Ihrer Stärken widerspruchsfrei und überzeugend durchsetzen und so Ihre persönliche Glaubwürdigkeit erhöhen können.

Teilnehmer - Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte

Kurs - Voraussetzungen

Erfahrungen in der Führungsarbeit sind von Vorteil

Seminardauer

2 Tage
09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Schulungsunterlagen

nach Absprache

Seminar-Inhalt / Agenda

Charakteristische Merkmale einer Persönlichkeit und Charaktere
Sozialisation, Prägung, Talente
Kommunikation und Körpersprache
Kongruentes versus inkongruentes Verhalten
Souveränes Auftreten und klarer Ausdruck
Schaffen von Aufmerksamkeit und Achtsamkeit
Selbstmanagement und Selbstorganisation
Basis und Entwicklung einer natürlichen Führungskompetenz
Umgang mit Macht, Vertrauen, Distanz und Nähe
individuelle Führung erproben
Aktives und professionelles Gestalten von Beziehungen
Umwandeln von Widerstand in Kooperation
Hindernisse erfolgreich überwinden
Vereinbaren von Zielen
Prozesse steuern und dynamisch regulieren
Balance zwischen Macht und Autorität, Vertrauen, Anerkennung und Respekt
Neue Führungsrollen und -möglichkeiten für sich finden und erproben
- Innovator, Mentor, Facilitator, Regisseur, Produzent, Teamcoach, Koordinator

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